Doter les directions financières d’outils de gestion performants, notamment pour l’élaboration budgétaire, afin d’améliorer les performances opérationnelles et la communication financière des entreprises est une tendance de fond. Les motivations sont multiples : Un développement rapide de normes spécifiques (SOX, IFRS, Loi de Sécurité Financière), les besoins croissants de réactivité et de contrôle interne d’organisations étendues et décentralisées, et l’environnement économique général face auquel études du passé, prévisions, simulations, scénarios et stratégies constituent des outils de pilotage précieux.
 
 
Le processus d'élaboration budgétaire
 
L’élaboration budgétaire est un ensemble de processus impliquant la direction et chaque entité dans le but de mettre en concordance la stratégie financière et la stratégie de l’entreprise, et de la décliner en plans et budgets, qui constituent les bases du contrôle interne.